СЕО Інвестиційної групи MOLODIST — про нову чергу ЖК «Молодість», силу спільноти та відбудову з людським обличчям
Антон Мирончук, СЕО Інвестиційної групи MOLODIST, — про те, як попри війну та виклики компанії вдалося реалізувати другу чергу житлового комплексу «Молодість» в Ірпені, чому це більше, ніж просто нерухомість, і як державні програми стали точкою опори для тисяч родин, які втратили дім.
Prof Build: Антоне, нещодавно компанія MOLODIST передала ключі майже 500 родинам, які стали мешканцями другої черги ЖК «Молодість». Що для Вас особисто означає ця подія?
Антон Мирончук: Це — перемога над сучасними обставинами та станом справ. Сьогодні надзвичайно складно реалізовувати масштабні проєкти — ми постійно стикаємося з дефіцитом кадрів, коштів, матеріалів. Тому ця подія має для нашої компанії особливу цінність.
Це не просто завершення чергового етапу будівництва — це народження нового мікрорайону, який стане домом для сотень українських родин. Місця, де лунатиме дитячий сміх, де виростатимуть діти, де будуть писатися нові сімейні історії. Для мене це момент глибокого змісту — бачити, як люди, які втратили все через війну, знаходять тут опору і починають знову.
Prof Build: ЖК «Молодість» в Ірпені називають «містом у місті». У чому унікальність цього проєкту?
Антон Мирончук: Ми дійсно закладали концепцію «місто у місті» з першого дня. Тут продумано все: від сучасної архітектури до функціональної інфраструктури. Є просторий двір без автомобілів, дитячі і спортивні майданчики, велика кількість зелених зон. Особливу увагу приділили безпеці — закрита територія, домофонія з Face-ID, освітлення. Важливо, що тут передбачена вся необхідна інфраструктура для комфортного життя. Усе — в пішій доступності, щоб жити зручно, не виходячи за межі комплексу і не витрачаючи час на щоденні поїздки. І звісно, унікальне розташування: поряд ліс, річка, набережна, до столиці — 15 хвилин. Але головне — це відчуття спільноти. Тут дійсно хочеться жити.
Prof Build: Ви згадували, що значна частина мешканців — учасники програм єОселя та єВідновлення. Як Ви оцінюєте роль держави у підтримці таких проєктів?
Антон Мирончук: Державні програми, особливо єОселя, стали критично важливими для українців, які втратили житло або прагнули нарешті мати власну квартиру. Ми бачимо на прикладі «Молодості», що це не просто цифри чи кредити — це реальні зміни в житті конкретних людей. Родини з Донеччини, Харківщини, Херсонщини, які втратили все, сьогодні отримують ключі до нового життя. Це те, що мотивує нас будувати ще більше.
Водночас важливо розуміти, що участь у таких програмах потребує від будівельної компанії значних обігових коштів. Адже житло в межах єОселі чи єВідновлення можна було придбати лише в уже зданих будинках. А це означає: спершу ми маємо повністю реалізувати проєкт, а вже потім отримати кошти. Тим не менш, ми свідомо взяли на себе це зобов’язання — і частка продажів за державними програмами в нас справді суттєва.
Prof Build: Друга черга була збудована менш ніж за рік. Це дуже швидко. Як вдалося досягти таких темпів?
Антон Мирончук: Темпів вдалося досягти завдяки консолідації зусиль. Ми відновили роботу одразу після деокупації Ірпеня. Було складно: зруйноване місто, відсутність кадрів, дефіцит матеріалів. Але завдяки злагодженій роботі, напрацьованим внутрішнім процесам і чіткому розумінню відповідальності — ми змогли зробити це в рекордні строки без втрати якості.
Паралельно ми інвестували у проєктування нових черг і розвиток прилеглої інфраструктури. Це стало можливим завдяки залученню резервного капіталу та тому, що наша компанія має потужну внутрішню базу — ми виконуємо значну частину робіт власними силами, що дозволяє бути гнучкими в кризові моменти. Водночас ми високо цінуємо співпрацю з зовнішніми підрядниками — саме завдяки об’єднанню зусиль із надійними партнерами вдалося досягти таких масштабних результатів у стислі строки.
Prof Build: У чому, на Вашу думку, полягає конкурентна перевага ЖК «Молодість»?
Антон Мирончук: Ми орієнтуємося на якість життя. Це не лише про стіни та квадратні метри, а й про створення сучасної, продуманої екосистеми. Ми працювали з провідними українськими архітекторами, які враховують сучасні вимоги мешканців: функціональність, доступність і естетичність. Крім того, ми розробили комплексну паркувальну зону на 2000 машиномісць, яка розташована окремо від житлових приміщень. Це надзвичайно важливо, адже в дворі є тільки діти, спокій і затишок.
Prof Build: Які плани у MOLODIST на найближчі роки? Чи зосереджуватиметеся ви й надалі на Ірпені?
Антон Мирончук: Ірпінь — для нас особливе місто. Але ми дивимося ширше. Наразі паралельно реалізовуємо проєкти у Вишневому та маємо наміри розвиватися в інших містах. Продовжимо створювати житлові простори, де хочеться жити і ростити дітей. Робимо акцент на сучасних архітектурних рішеннях, енергоефективності, інклюзії та безпеці. Також цифровізуємо сервіси, щоб мешканцям було зручно взаємодіяти з керуючою компанією.
Prof Build: Що для Вас особисто є показником успішного проєкту?
Антон Мирончук: Показником успішного проєкту для мене є, коли він здається вчасно та з високою якістю. Коли мешканці не тільки дякують, але й рекомендують нас своїм друзям і родичам. Коли мами гуляють з дітьми, а сім’ї діляться фото у соцмережах з підписом «Наш дім». Коли люди відчувають, що вони частина спільноти. У такі моменти ти розумієш, що працюєш не даремно. І що справжнє відновлення України починається саме з таких речей — з дому, із двору, з турботи.
Prof Build: Як дефіцит будівельних матеріалів впливає на процеси будівництва та реалізацію проєктів, зокрема ЖК «Молодість»?
Антон Мирончук: Дефіцит будівельних матеріалів та проблеми з логістикою, без сумніву, ускладнюють процеси будівництва. Це призводить до затримок та збільшення витрат на реалізацію проєктів. Однак, завдяки ефективній організації роботи та налагодженим партнерствам із постачальниками, нам вдалося мінімізувати ці негативні наслідки. Ми постійно адаптуємося до нових умов ринку, що дозволяє нам зберігати темпи будівництва на високому рівні.
Prof Build: Як Ви оцінюєте поточний стан ринку нерухомості в Україні?
Антон Мирончук: Ринок нерухомості в Україні наразі перебуває в складній ситуації через економічні виклики та дефіцит будівельних матеріалів. Тим не менше, попит на якісне житло залишається стабільно високим, і це дає нам впевненість у майбутньому. Ми продовжуємо інвестувати в інфраструктуру та розвиток нових черг проєктів, оскільки віримо в перспективи відновлення і зростання цього ринку в довгостроковій перспективі.