Наші контакти: +38 044 361 92 79 |  +38 067 912 89 29 |    

Юрий Кроленко: "В людях прежде всего ценю обязательность и порядочность"

krolenkoКомпания «Жилстрой-2» работает на рынке недвижимости Харькова 72 года. Более четверти века ее возглавляет заслуженный строитель Украины Юрий Кроленко. О приоритетах треста, ситуации в строительном секторе и качествах настоящего профессионала Юрий Яковлевич рассказал корреспонденту журнала Prof Build.

 

Сегодня «Жилстой-2» – один из лидеров по объемам и качеству возведения жилья в регионе. Каким образом удалось достичь таких результатов? Какие конкурентные преимущества компании перед другими застройщиками?

- В связи с тем, что сейчас государство практически не выделяет деньги на строительство доступного жилья, основным источником финансирования для застройщиков остается продажа квартир индивидуальным покупателям. Для того чтобы жилье активно покупалось, инвестор должен быть уверен, что деньги, которые он заплатил, со временем превратятся в квартиру, а дом будет сдан в эксплуатацию в оптимальный срок и в соответствии с современными нормами и правилами строительства.

Какие задачи вы считаете приоритетными для компании «Жилстрой-2»?

- В первую очередь ‒ это выполнение обязательств перед будущими жильцами строящихся домов. В этом году мы планируем ввести в эксплуатацию до 40 тысяч квадратных метров площадей в жилых комплексах.

Также очень важным для себя считаем так называемое постпродажное обслуживание клиентов, создание максимально комфортных условий в наших жилых комплексах. К примеру, в трех из них выполнены дизайнерские ремонты холлов.

Как вы оцениваете покупательную способность харьковчан?

- В последние годы спрос снизился в связи со спадом экономики. В феврале и ноябре прошлого года отмечались всплески покупательской активности в связи со снижением курса национальной валюты, но в общем ситуация не улучшается.

На реализации каких проектов лучше сосредоточиться строительным компаниям с учетом экономической и политической ситуации в стране?

- Конечно же, на строительстве жилья эконом-класса. Мы анализируем рынок, изучаем потребности и стараемся подобрать объекты под покупательную способность. Я бы не хотел резко менять ассортимент продукции нашего треста. Мы и дальше будем строить разные классы жилья: наибольшая часть – эконом, около трети – бизнес и остальное – премиум-класс.

Какие проблемы стали для строителей наиболее серьезными?

- В первую очередь налогообложение. Налоги не позволяют в полной мере использовать финансовые ресурсы, их не хватает на обновление основных и оборотных фондов. Технические условия для застройщиков, по нормам, должны составлять 4% от себестоимости строительства жилых объектов, а реально они достигают 10–15%.

Ваша компания принимает активное участие в социальных и благотворительных проектах. Расскажите, пожалуйста, какие из них запомнились больше всего?

- Несколько лет назад «Жилстрой-2» совместно с Фондом «АНТИСПИД» обновил два корпуса Областного специализированного дома ребенка «Зеленый гай». Всего за два месяца мы фактически построили заново аварийное здание: были разобраны стены, усилен фундамент и несущие конструкции, полностью обновлен и утеплен фасад, сделан ремонт внутренних помещений.

Одним из направлений социального развития компании является спорт. Создана женская футбольная команда, мужская команда по мини-футболу. Чем обусловлена такая любовь к спорту, и кто был инициатором этих спортивных начинаний?

- Инициатором стал управляющий ОДО «Жилстрой-2» Александр Конюхов, он же является президентом нашего футбольного клуба и занимается несколькими видами спорта. Кстати, недавно наша женская футбольная команда завоевала первое место на Всеукраинском зимнем первенстве, в 2014 и 2015 годах она становилась серебряным и бронзовым призером чемпионата Украины по футболу среди женских команд высшей лиги.

Также «Жилстрой-2» неоднократно оказывал помощь виндсерфинг-клубу LuckySurf. С прошлого года при поддержке нашей компании в Харькове проводится горнолыжный кубок LuckySki CUP.

Успех компании – это результат работы всего коллектива. По какому принципу подбираете сотрудников?

- С большинством коллег прошел самые трудные годы, а остальные добавлялись по принципу уровня квалификации, отношения к работе. Еще будучи главным инженером треста, я старался «выловить» из общей массы чем-то выделяющихся ребят, особенно на стройках, и ставил перед ними более масштабные задачи. Такой отбор проходили сотрудники, преданные делу, умеющие работать с людьми, профессионалы.

Какие качества цените в людях?

- Обязательность и порядочность. Обязательный человек – это гарантия того, что ему можно доверять. Такой человек не будет объяснять, почему не выполнено, а будет стремиться выполнить поставленную задачу. Это очень ценное качество, и для меня оно – одно из основных. Еще ценю в людях объективность. Иногда люди в эмоциях, пытаясь доказать свою правоту, теряют объективность и дают оценки, не всегда соответствующие действительности.

Что помогло вам добиться успеха?

- Любовь к своей профессии и людям, с которыми я работаю.

Есть ли у вас свои «золотые правила» ведения бизнеса?

- Одно из таких правил: «Не лги – ложь возвращается». Врать унизительно.

Находите ли вы время для досуга? Какие ваши увлечения?

- Да, люблю рыбалку, плаванье, чтение, путешествия.

Ваши пожелания читателям журнала Prof Build

- Мира, благополучия, позитивного настроя, успехов во всех добрых делах и начинаниях!

Компания «Жилстрой-2»

61145, г. Харьков,ул. Космическая, 12

тел.:  057/ 702 13 61 (69);

715 28 28; 727 07 17 

info@zhilstroj-2.ua 

www.zhilstroj-2.ua 

 
 

Цитати:

В этом году планируем ввести в эксплуатацию до 40 тыс. кв. м площадей в жилых комплексах

Мы анализируем рынок, изучаем потребности и стараемся подобрать объекты под покупательную способность

Список Інтерв'ю