Існує кілька антикризових заходів, які допомагають компаніям “триматись на плаву” на ринку обладнання для виробництва бетону. Про них розповів Олександр Яницький, менеджер з розвитку Міжнародного Заводу Бетонного Устаткування у коментарі кореспонденту РrofВuild.
“На мою думку, певні заходи можуть допомогти компаніям адаптуватися до змін на ринку та зберегти стабільність у складних економічних умовах”, — зазначив пан Олександр.
До антикризових заходів належать:
1. Диверсифікація продукції: розширення асортименту обладнання або впровадження нових технологій можуть допомогти залучити нових клієнтів та зменшити ризики.
2. Удосконалення якості й ефективності: покращення якості виробленого обладнання та оптимізація виробничих процесів допомагають зберегти конкурентну перевагу.
3. Глобалізація: розширення присутності на міжнародному ринку може зменшити залежність компаній від внутрішніх економічних коливань.
4. Фокус на екологічних стандартах: врахування сучасних екологічних вимог допомагає залучити екологосвідомих клієнтів і відповідати законодавству.
5. Фінансове управління: ретельне фінансове планування та управління ресурсами допомагають уникнути фінансових труднощів під час економічних криз.
“Стосовно цінових коливань, то, звичайно, спостерігається підвищення вартості, оскільки обставини змушують до цього, — додав експерт. — Однак ми тримаємо ціну на тому рівні, на якому це можливо”.
Також Олександр Яницький зауважив, що держава йде назустріч і дає дуже пільгові умови на кредити, розтермінування та інші можливості фінансування.