У самому центрі Києва в конгрес-центрі Mercure Kyiv Congress 27 березня зібралися понад 100 учасників на щорічній конференції ProfVentFacade. Це більше, ніж конференція, — це платформа для діалогу, обміну досвідом і формування майбутнього фасадної індустрії.
Організаторами заходу виступили редакція Prof Build та компанія BarkS, генеральним партнером — компанія "Вюрт-Україна". Захід відкрила Світлана Шах, СЕО та головна редакторка журналу Prof Build.
У своєму виступі вона подякувала партнерам, учасникам, а також Збройним Силам України за можливість проведення таких професійних зустрічей навіть у непростий час.
Окремо пані Світлана відзначила, що саме 27 березня 2013 року побачив світ перший номер журналу Prof Build. За 12 років видання не лише зберегло регулярність виходу друком, а й розширило формат, запустивши англомовну версію, збільшивши кількість випусків і залишаючись єдиним активним профільним журналом для будівельної галузі, який виходить на постійній основі.
Вона наголосила, що Prof Build став потужною комунікаційною платформою для професійної спільноти та важливим голосом ринку. Також Світлана Шах звернула увагу гостей на нову складову цьогорічної програми — ярмарок вакансій, де заклади освіти представили свої навчальні програми та можливості для співпраці з бізнесом.
Далі учасників привітав Анатолій Беркута, віцепрезидент Конфедерації будівельників України, який у своєму слові подякував за запрошення та побажав плідної праці. Пан Анатолій звернув увагу присутніх на важливість таких заходів, особливо коли до розгляду беруться предметні питання з урахуванням майбутньої відбудови.
Зокрема серед порушених тем — питання про навчання, розмір заробітної плати та технічне регулювання. Окремо пан Анатолій привітав редакцію журналу Prof Build із черговою річницею з дня виходу друком першого номера видання та вручив головній редакторці Світлані Шах подяку від Конфедерації будівельників України.
До вітань доєднався Юрій Сіденьков, директор компанії "Юнівер", відзначивши роботу редакції, зокрема всебічне висвітлення подій будівельної галузі, зауваживши, що Prof Build — це єдине на сьогодні видання, яке висвітлює актуальні проблеми та тісно співпрацює з усіма гравцями ринку.
Читайте також: Світлана Шах: авантюра, яка переросла у справу всього життя
У свою чергу співорганізатор заходу Валерій Котляр, СЕО та керівник компанії BarkS, подякував присутнім за цікавість до заходу та запросив до активної співпраці, щоб зробити дану платформу інформативною та потрібною ринку. Пан Валерій також привітав редакцію з днем народження, відмітивши налагоджену співпрацю, та запевнив у підтримці в подальшому.
Олег Борисов, заступник голови Профспілки будівельників України, висловив слова подяки організаторам заходу за таку вузькоспеціалізовану зустріч та привітав Prof Build з 12-річчям виходу у світ першого номера журналу, вручивши подяку від Профспілки будівельників України. Присутнім гостям пан Олег висловив вдячність за те, що вони знайшли час для зустрічі.
Цьогорічна програма ProfVentFacade містила виступи фахівців, декілька панельних дискусій та презентацію нового посібника з монтажу. Так, більше 20 спікерів поділилися знаннями, досвідом та баченням майбутнього галузі.
Перший блок виступів розпочала Олеся Романенко, керуюча партнерка OLSTEN PARTNERS LAW COMPANY. Головною темою виступу стали 5 найважливіших законодавчих змін для будівельного бізнесу у 2025 році. Маючи багаторічний досвід роботи в юридичній сфері, пані Олеся звернула увагу присутніх, що цього року майже всі законодавчі зміни для бізнесу спрямовані на максимальне виведення його із «тіні».
При цьому не варто очікувати "послаблень". Тому вже зараз потрібно бути готовими до перевірок та вміти довести свою правомірність. Також, за словами доповідачки, бізнесу в Україні варто звернути увагу на дивіденди. Наразі у нас в країні одні з найбільш вигідних умов для їхнього отримання. Просто потрібно знати, як правильно користуватись цією інформацією.
Щодо змін 2025 року, то відбувається поступове зняття мораторію на перевірки бізнесу. А враховуючи попередні періоди, в середньому для перевірки беруться останні 7 років. Тобто починаючи з 1 січня 2018 року. Не менш важливим наразі є питання бронювання працівників.
Так, Мінрозвитку наказом від 31.12.2024 № 1506 затвердило Критерії визначення підприємств, які мають важливе значення для національної економіки у галузях будівництва, енергоефективності та житлово-комунального господарства в особливий період. На жаль, нові правила не убезпечили ті компанії, які працюють за приватним замовленням.
Адже, згідно з нововведеннями, до критеріїв належать такі умови — якщо компанія:
1. здійснює за рішенням Кабінету Міністрів України реалізацію програм із підвищення енергоефективності у житловому секторі, а також програм, пов’язаних із відновленням будівель, зруйнованих та/або пошкоджених внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України;
2. включена до переліку експертних організацій, що здійснюють експертизу проєктів будівництва. Але не варто забувати про додаткові регіональні критерії для бронювання, які застосовуються для визначення критичності з метою бронювання.
З 21.01.2025 року Держаудитслужба посилює контроль за публічними закупівлями. Зокрема, серед маркерів:
- виникнення обґрунтованої потреби в документальній і фактичній перевірці встановлених фактів: поділу предмета закупівлі на частини з метою уникнення проведення відкритих торгів / спрощених закупівель у визначеному законодавством порядку;
- придбання товару за укладеним договором (договорами), що не локалізовано відповідно до законодавства;
- придбання товарів без використання електронного каталогу та/або укладення договорів, якими передбачено оплату товарів без використання електронного каталогу, у разі коли його застосування є обов’язковим відповідно до законодавства. Щодо відповідальності у сфері публічних закупівель, то тут основною є ст. 191 Кримінального кодексу України.
Читайте також: В Ужгороді відбувся навчальний семінар із монтажу систем навісних вентильованих фасадів ProfVentFacade
Також Держаудитслужба притягує до відшкодування збитків завданих державі за результатами аудиторських висновків. Антимонопольний комітет України — у випадку виявлення узгоджених дій (штраф у розмірі 30 % від суми).
Не менш вартим уваги є факт скасування Господарського кодексу та запровадження законопроєкту 6013. Перш за все це заборона працювати в таких організаційно-правових формах та зобов’язання провести реорганізацію:
- державне унітарне підприємство (державне комерційне підприємство, державне некомерційне підприємство, казенне підприємство);
- комунальне підприємство (комунальне комерційне підприємство, комунальне некомерційне підприємство);
- спільне комунальне підприємство;
- приватне підприємство;
- дочірнє підприємство;
- іноземне підприємство;
- підприємство об’єднання громадян (релігійної організації, професійної спілки);
- підприємство споживчої кооперації. Тут варто врахувати, що, приміром, якщо перехід із приватного підприємства на ТОВ може тривати до 1 червня 2028 року, то всі державні та комунальні підприємства, єдиним засновником (учасником) якого є держава або територіальна громада, зобов’язані здійснити перетворення на акціонерні товариства та товариства з обмеженою відповідальністю до 30 червня 2026 року.
Оскільки процедура перетворення не миттєва та займе час не тільки на сам процес перетворення, але й проведення всіх необхідних змін, пов’язаних із перетворенням, для бізнесу, який працює з державними або комунальними підприємствами, це може означати паузу в діяльності, затримки з виплатами та виконанням зобов’язань.
Читайте також: Виживання бізнесу під тиском фінмоніторингу та податкової
Також у 2025 році було доповнено ст. 611 ЦК, зміни до якої наберуть чинності у 2026 році. Так, у разі порушення зобов’язання настають правові наслідки, встановлені договором або законом, зокрема — відмова від оплати за зобов’язанням, яке виконано неналежним чином або достроково виконано боржником без згоди другої сторони.
Що це означає? Ризики для постачальників товарів та послуг по рахунках-фактурам без договорів (поставка будівельних матеріалів, транспортні послуги, послуги оренди будівельної техніки тощо).
Ще серед нового — Кабмін затвердив Порядок проведення комплексу заходів з оцінювання ризиків у сфері економіки. Зокрема, проводить БЕБ не рідше, ніж раз на три роки, але збирання відомостей йде постійне.
Метою проведення комплексу заходів є визначення ризиків, вплив яких призводить до тінізації економіки та послаблення економічної безпеки держави.
Джерелами є: довідки учасників; відповіді учасників на запитальники, результати вибіркового аналізу судових рішень у кримінальних провадженнях, результати наукових досліджень, результати моніторингу громадської думки. І, звичайно, пані Олеся не оминула питання ліцензій, адже це особливий «біль» для бізнесу.
Ліцензії на здійснення господарської діяльності у сфері будівництва не видають з квітня 2020 року. Натомість декларації, які видають на період воєнного стану, не дають права участі в тендері.
Ірина Лагунова, старша проєктна менеджерка за напрямом будівництво Команди підтримки відновлення та реформ при Мінрозвитку, продовжила тему нововведень та присвятила свій виступ питанню надання на ринок України будівельної продукції відповідно до вимог Регламенту (ЄС) №305/2011.
Пані Ірина нагадала присутнім, що відповідно до прийнятих термінів, протягом трьох років (з 2023 по 2026 рр.) виробник може обирати, за яким регламентом декларувати продукцію. Це може бути або Технічний регламент будівельних виробів (продукції), розроблений на основі Директиви Ради Європи 89/106/ЄЕС (діє до 31.12.2025), або Закон України «Про надання будівельної продукції на ринку», який імплементував Регламент (ЄС) № 305/2011 (CPR).
Але починаючи з 1 січня 2026 року будівельна продукція повинна декларуватися виключно відповідно до Закону. При цьому продукція, яка підпадає під регламентні технічні специфікації, має бути в обов’язковому порядку задекларована та нанесені відповідні маркування.
На сьогодні вже прийнято 531 національний стандарт для цілей застосування Закону, що є ідентичними відповідним гармонізованим європейським стандартам hEN — ДСТУ EN та 371 європейський документ із визначення прийнятності — EAD.
Щодо кроків надання будпродукції на ринок, є декілька кроків:
1. Встановлюємо, чи підпадає будпродукція під дію ЗУ «Про надання будівельної продукції на ринку». Тут варто знати, що вимоги ЗУ «Про надання будівельної продукції на ринку» застосовується у разі, якщо будпродукція: встановлюється (вбудовується / вмонтовується) у будівлю / споруду стаціонарно; належить до однієї з категорій, визначених постановою КМУ, та хоча б одна з її суттєвих характеристик пов’язана з основними вимогами до споруд (ст.7-2 ЗУ «Про будівельні норми»).
2. Обираємо регламентну технічну специфікацію:
- національні стандарти, що є ідентичними відповідним гармонізованим європейським стандартам ДСТУ EN;
- європейські документи з визначення прийнятності EAD / ETAG;
- національні документи України з визначення прийнятності.
3. Визначаємо систему / системи оцінки та перевірки стабільності показників будпродукції: для оцінки та перевірки стабільності показників будпродукції виробник застосовує систему оцінки, що визначена у відповідній технічній специфікації (ДСТУ EN, EAD/ ETAG, національному документі України з визначення прийнятності); процедури, що застосовуються відповідно до встановленої системи оцінки та перевірки стабільності показників, визначені постановою КМУ.
На жаль, серед проблемних залишається питання наявності органів з оцінки відповідності та лабораторій. Так, згідно з інформацією Національного агентства акредитації України, на сьогодні в Україні діє 6 органів з оцінки відповідності, 22 випробувальні лабораторії та 2 органи з визначення технічної прийнятності.
4 крок — складаємо декларацію показників. Декларація показників складається в електронному кабінеті виробника в Єдиній державній електронній системі у сфері будівництва. Форма декларації показників та інструкція щодо її заповнення затверджені постановою КМУ. Останній крок — це маркування. Знак відповідності застосовується згідно із загальними принципами маркування таким знаком, встановленими ЗУ "Про технічні регламенти та оцінку відповідності".
Виробник наносить знак відповідності на будівельну продукцію або на етикетку, що кріпиться до неї, таким чином, щоб він був видимим, розбірливим та незмивним. У разі якщо це неможливо або невиправдано через характер продукції, знак відповідності наноситься на упаковку або на супровідні документи.
При цьому варто враховувати, що Знак відповідності супроводжується:
- двома останніми цифрами року, у якому його вперше нанесено;
- найменуванням та місцезнаходженням виробника або ідентифікаційним знаком, що дає змогу легко та недвозначно встановити найменування та місцезнаходження виробника;
- унікальним ідентифікаційним кодом типу продукції;
- реєстраційним номером декларації показників у Єдиній державній електронній системі у сфері будівництва;
- рівнем або класом показників, що декларуються;
- позначенням застосованої регламентної технічної специфікації;
- ідентифікаційним номером призначеного органу з оцінки відповідності у разі його залучення;
- інформацією про передбачене використання, визначене у застосованій регламентній технічній специфікації.
Відповідно, після проходження всіх попередніх кроків виробник надає продукцію на ринок.
Додатково пані Ірина зупинилася на обов’язках, які покладаються на різні категорії, зокрема, виробник будівельної продукції:
- складає декларацію показників будівельної продукції;
- зберігає технічну документацію та декларацію показників протягом 10 років після введення в обіг відповідної будівельної продукції; забезпечує проведення процедур, що гарантують, що задекларовані показники будівельної продукції підтримуються під час серійного виробництва;
- наносить на будівельну продукцію позначення типу, партії або серійного номера чи будь-якого іншого елемента, що дає змогу ідентифікувати таку продукцію; зазначає на будівельній продукції або упаковці чи в супровідному документі своє найменування, зареєстровані комерційне найменування або ТМ та контактну поштову адресу;
- забезпечує її супроводження інструкціями та/або інформацією про безпечність.
До обов’язків уповноважених представників (на підставі письмового доручення) входить: виконання завдання, які визначені у дорученні, окрім обов’язку щодо складання технічної документації; зберігання декларації показників і технічної документації для надання їх на запит органу державного ринкового нагляду протягом строку.
На запит органу державного ринкового нагляду надає інформацію та документацію, необхідні для демонстрування відповідності будівельної продукції декларації показників та іншим застосовним вимогам цього Закону; співпрацює з органом державного ринкового нагляду щодо вжиття заходів для усунення ризику, що становить будівельна продукція, на яку поширюється дія доручення, наданого уповноваженому представнику.
Обов’язки імпортерів: вводить в обіг лише будівельну продукцію, що відповідає застосовним вимогам ЗУ "Про надання будівельної продукції на ринку"; пересвідчується в тому, що:
- виробник здійснив оцінку та перевірку стабільності її показників;
- виробник склав технічну документацію та декларацію показників;
- на будівельну продукцію нанесено знак відповідності технічним регламентам;
- продукція супроводжується необхідними документами;
- на продукцію нанесені позначення типу, партії або серійного номера чи будь-якого іншого елемента, що дає змогу ідентифікувати таку продукцію, а також є найменування, зареєстровані комерційне найменування чи ТМ та контактна поштова адреса;
- зазначає на будівельній продукції або її упаковці чи супровідному документі своє найменування, зареєстровані комерційне найменування чи ТМ та контактну поштову адресу;
- забезпечує її супроводження легко зрозумілими для користувачів інструкціями та інформацією про безпечність;
- забезпечує, щоб умови зберігання чи транспортування будівельної продукції, доки вона перебуває під його відповідальністю, не ставили під загрозу її відповідність декларації показників;
- проводить випробування зразків будівельної продукції, яка вводиться в обіг або надається на ринку, розглядає скарги та (за потреби) веде облік скарг, невідповідної продукції та її відкликань, а також інформує розповсюджувачів будівельної продукції про поточні результати такого моніторингу (у разі визнання доцільності підтвердження точності, надійності та стабільності задекларованих показників будівельної продукції).
Наталія Дюжилова, заступниця голови ДІАМ, більш детально зупинилася на питанні відновлення ринкового нагляду. Так, за словами спікерки, такий інструмент в ЄС працює дуже давно, для них це не новина.
Серед ключових аспектів, на які звернула увагу пані Наталія, це підготовка до підписання Угоди ACAA (Agreements on Conformity Assessment and Acceptance of Industrial Goods), що забезпечить наше визнання та створить повноцінний безбар’єрний простір для ринку та економіки.
Стосовно того, де здійснюється ринковий нагляд і державний контроль будівельної продукції — у виробників та розповсюджувачів будівельної продукції на ринку України.
Зокрема, у торговельних та складських приміщеннях суб’єктів господарювання;
у місцях введення продукції в експлуатацію (якщо відповідність продукції певним встановленим вимогам може бути визначена лише під час введення її в експлуатацію);
за місцем проведення ярмарку, виставки, показу або демонстрації продукції в інший спосіб;
у місцях зберігання під митним контролем продукції, митне оформлення якої призупинено за результатами контролю продукції;
за місцем знаходження органу ринкового нагляду.
Таким чином, основні планові заходи щодо контролю будівельної продукції будуть здійснюватися у розповсюджувачів. А в разі виявлення невідповідності з вини виробника — йде його перевірка.
До заходів ринкового нагляду при виявленні невідповідності входить:
- перевірка характеристик продукції, у тому числі відбір зразків продукції та їхня експертиза згідно із секторальним планом перевірки;
- обмежувальні (корегувальні) заходи, які включають:
d. обмеження надання продукції на ринку (приведення продукції у відповідність та тимчасову заборону);
e. заборону надання продукції на ринку;
f. вилучення продукції з обігу;
g. відкликання продукції.
- контроль стану виконання рішень про вжиття обмежувальних (корегувальних) заходів (аналіз повідомлень суб’єктів господарювання, перевірка стану виконання рішень, моніторинг результативності вжитих заходів);
- попередження органами ринкового нагляду споживачів (користувачів) про виявлену цими органами небезпеку, яку становить продукція. При цьому нове законодавство вимагає обов’язкової наявності уповноваженого представника на території України.
Підставами ж для планової перевірки розповсюджувачів може бути секторальний план ДІАМ, а позапланових перевірок розповсюджувачів та виробників:
- за зверненнями споживачів (користувачів) відповідної продукції, а також органів виконавчої влади, виконавчих органів місцевих рад, правоохоронних органів, громадських організацій споживачів (об’єднань споживачів), об’єднань суб’єктів господарювання;
- за ланцюгом постачання, якщо за результатами перевірки характеристик продукції є підстави вважати, що продукція є небезпечною, становить ризик та/ або не відповідає встановленим вимогам внаслідок дій чи бездіяльності виробника такої продукції або будь-якого іншого суб’єкта в ланцюгу постачання.
Тут варто врахувати, що у разі проведення експертизи (випробування) зразків продукції, відібраних під час перевірки, на час її проведення перебіг строку проведення перевірки характеристик продукції призупиняється до одержання органом ринкового нагляду результатів експертизи (випробування).
У разі здійснення перекладу документів, необхідних для здійснення ринкового нагляду, перебіг строку проведення перевірки характеристик продукції призупиняється до моменту одержання органом ринкового нагляду перекладених документів і матеріалів, але не більше ніж на 30 робочих днів.
Також пані Наталія звернула увагу на новий документ, який має бути обов’язковим — екологічна декларація продукту (Environmental Product Declaration, EPD).
Це перевірена та придатна до порівняння кількісно виражена інформація про вплив одиниці продукції на довкілля протягом усього життєвого циклу (В2В, проєкти сталого і зеленого будівництва), де оцінюється 16 типів впливу.
У сучасному будівництві навісні вентильовані фасади (НВФ) стали не лише трендом, а й ефективним рішенням для енергоефективності, довговічності та візуальної привабливості будівель.
Вони забезпечують оптимальний мікроклімат, захищають конструкцію від зовнішніх впливів і відкривають широкі можливості для архітектурного дизайну.
Однак разом із потенціалом НВФ зростає і ризик припуститися критичних помилок на етапі проєктування чи монтажу.
Під час другого блоку виступів на щорічній конференції ProfVentFaсade учасники почули коментарі від експертів провідних компаній, які поділилися практичним досвідом, вказали на поширені помилки та дали поради, як реалізувати систему НВФ правильно — з першого разу.
Другий блок виступів розпочав Михайло Орленко, виконавчий директор Асоціації "Українські виробники світлопрозорих конструкцій", презентацією нового посібника з монтажу та навчально-практичного центру для професіоналів галузі.
Серед проблем, які озвучив пан Михайло під час виступу, — дефіцит кваліфікованих спеціалістів для виконання монтажних робіт зі встановлення вікон.
Одна з причин — ніхто системно не підходив до питання навчання монтажників світлопрозорих конструкцій. Звичайно, деякі компанії мають власні центри для навчання своїх спеціалістів, але це не дозволяє закрити питання в загальному контексті ринку.
До того ж часто монтажниками світлопрозорих конструкцій стають люди, які прийшли в будівельну галузь як прості різнороби, а з часом стали виконувати цей вид робіт.
Тому досить звичним є той факт, що лише близько 5 % монтажників можуть одразу правильно вказати точки кріплень для конструкції. На жаль, ця статистика підтверджує факт відсутності у більшоствідповідної кваліфікації.
Якщо говорити про нормативну базу, то в Україні діє ДСТУ-Н Б В.2.6-146:2010, який є настановою щодо проєктування і улаштування вікон та дверей. Тож, з огляду на загальну картину на ринку, Асоціація "Українські виробники світлопрозорих конструкцій" ухвалила рішення надати вітчизняному ринку посібник, який би став тим джерелом знань, що дозволить уникнути помилок при роботі зі світлопрозорими конструкціями.
За основу було взято посібник з проєктування та виконання монтажу вікон і вхідних дверей для новобудов і реконструкцій, який багато років використовують спеціалісти Німеччини, його перекладено чотирма мовами і нині він є в україномовному варіанті.
Це 30-річний досвід практичного виконання монтажу світлопрозорих конструкцій, який дає повну картину процесу.
Нині, завдяки партнерам Асоціації, посібник розповсюджується в Україні. Крім того, у рамках Асоціації ведеться активна робота над запровадженням не тільки професійних стандартів, а й освітніх, щоб в подальшому запровадити освітні програми для навчальних закладів різного рівня та навчально-практичних центрів при закладах профосвіти. До слова, робота вже почалася. 
Наступним практичним кейсом стала презентація Віктора Жинжера, менеджера з маркетингу "Вюрт-Україна", який розповів про особливості кріплення для підсистем вентильованих фасадів та ознайомив присутніх з основними напрямками діяльності компанії.
Так, на сьогодні до складу групи компаній Würth Group входять понад 400 компаній з більш ніж 80 країн. Würth є світовим лідером в постачанні професійного інструменту (ручного, монтажного, електричного, абразивного, слюсарного, пневматичного і т.д.), широкого ряду технічної хімії, захисних засобів, інструментів і матеріалів для авторемонтних, електромонтажних та зварювальних робіт тощо.
Загалом асортимент налічує понад 125 000 артикулів. ТОВ "Вюрт-Україна" здійснює діяльність на території всієї України з1993 року. З кожним роком компанія зростає не тільки як постачальник високоякісних витратних матеріалів та інструментів професійного рівня, але й як постачальник комплексних рішень в галузі професійного монтажу, ремонту, обслуговування та виробництва для переробної та добувної промисловості, будівництва, а також автосервісу і автомобілебудування.
Щодо основного питання доповіді, а саме кріплень для підсистем вентильованих фасадів, пан Віктор досить детально зупинився на декількох видах анкерів, зокрема хімічних, металевих та рамно-фасадних. Окрім анкерно-дюбельної техніки, асортимент компанії «Вюрт-Україна» включає в себе: вимірювальні пристрої; кріпильні вироби; абразивні матеріали; лакофарбові матеріали; інструменти для зварювання та зварювальні апарати;продукти для майстерні; засоби індивідуального захисту; ручний інструмент; електро-, пневмо- і акумуляторний інструмент; інструмент для монтажу систем опалення та водопостачання; електротехнічні товари та інструмент для електромонтажних робіт й інше.
Валерій Котляр, СЕО та керівник компанії BarkS, зосередив увагу на темі енергоефективності, довговічності та економічності у використанні вентильованих фасадів. Адже, через постійне зростання вартості енергоносіїв та вимог до якості і довговічності матеріалів та рішень, введення нових енергоефективних та екологічних стандартів вимагає ринок рухатися в напрямку ефективних рішень.
При цьому вентильовані фасади є одним із таких рішень. Говорячи про НВФ, варто зауважити, що це свого роду система утеплення. Адже при правильному облаштуванні фасаду з використанням НВФ досягається економія на опаленні та кондиціюванні до 30 %.
Також, якщо говорити про відновлення та реновацію, то від 50 до 70 % — це площі стіни, які мають бути утеплені і працювати максимально ефективно, і тут також варто звернути увагу на НВФ.
Звичайно, вентильовані фасади це не панацея від усіх викликів, але вартий уваги конструктив. Так, якщо говорити про довговічність, то це 100 % захист для фасаду будівлі від вологи, грибка, морозу, УФ.
Щодо економії, тут теж є ціла низка аргументів на користь вентильованих фасадів. І твердження, що НВФ — це не витрати, а довгострокова економія, має своє підґрунтя.
На жаль, досі на ринку трапляються випадки, коли немає повного розуміння, як правильно використовувати НВФ. Звичайно, якщо говорити про розрахунок "зараз на зараз" і без врахування життєвого циклу будівлі, то облаштування вентильованого фасаду справді буде в рази дорожчим, аніж, приміром, "мокрого".
При розрахунку ж в перспективі 5-7-ми років переваги НВФ будуть беззаперечними. Також пан Валерій зупинився і на проблемах ринку вентильованих фасадів.
Так, на сьогодні до "болючих" місць варто віднести відсутність чітких стандартів та нормативної бази, переважання несертифікованих або неякісних рішень на ринку, дефіцит кваліфікованих монтажників і проєктантів, низька обізнаність замовників щодо переваг ВФ-систем, ціновий тиск з боку дешевих, але ненадійних альтернатив.
Сергій Дідук, СЕО та власник компанії "Рекламакс", продовжив блок практичних кейсів та навів ТОП факапів при монтажі вентильованих фасадів і як їх уникнути. За словами спікера, серед поширених помилок — неправильний вибір кріплень та матеріалів.
І хоча, здається, що всі мають розуміти, що саме використання правильних кріплень може забезпечити надійність конструкції, помилки трапляються досить часто. Наступний факап — економія на облицювальному матеріалі.
Для прикладу пан Сергій навів випадки, коли на одному і тому ж фасаді комбінують якісні та неякісні матеріали. І якщо одразу цього не видно, то через деякий час це стає досить помітним.
Не менш поширеними помилками є ігнорування температурних деформацій, відсутність узгоджених вузлів у проєкті та відсутність чіткої координації між підрядниками і субпідрядниками.
На завершення другого блоку Олексій Хохлов, співзасновник агентства стратегічного маркетингу GoMarketing, на прикладі замовників своєї компанії досить детально розповів, чому маркетинговий відділ часто не показує належних результатів.
Серед причин — різне розуміння, що таке маркетинг. Для пояснення цього пан Олексій звернув увагу присутніх на різній підхід до маркетингу.
Так, якщо взяти ціль фахівця-маркетолога, то це скоріше намагання максимально реалізувати потенціал, у той час як більшість підрядників розглядає маркетинг як бізнес та намагання освоїти 100 % річного бюджету за місяць.
Натомість власники компаній, буває, розглядають маркетологів як чарівників, які точно знають, як зробити "диво" на завтра. Але, звертаючись за допомогою до маркетологів, важливо розуміти, якого типу маркетолога ви шукаєте.
Основні типові помилки при роботі з маркетологом і моменти, які варто враховувати:
• відповідальність без повноважень;
• відсутність інструментів і бюджету;
• правило — тільки маркетолог має бути маркетологом;
• несприяння досягненню результатів;
• вимагати класний маркетинг уже на наступний день;
• маркетолог не чарівник, магії не існує, потрібен час для розгону;
• дати можливість маркетологу засипати питаннями будь-кого в компанії, щоб розібратися;
• факапи будуть обов’язково;
• відсутність аналітики;
• маркетолог має право бути розгубленим.
Сучасний будівельний ринок України переживає період глибоких змін: технологічних, економічних і кадрових.
Усе частіше звучать питання не лише про стратегії розвитку, а й про ефективну взаємодію всіх учасників процесу — від архітекторів і девелоперів до освітніх установ, бізнесу та державних структур.
Тут варто враховувати всі складові. Саме такою була заключна частина ProfVentFacade, де учасники обговорили привабливість вентильованих фасадів як інструменту сучасного архітектурного проєктування, партнерство бізнесу з державою та освітою, а також головну загрозу — кадрову кризу, яка сьогодні стримує зростання і вимагає системних рішень.
Привабливість вентильованих фасадів для архітекторів і забудовників:
дискусійна панель Модератором дискусійної панелі виступив Валерій Котляр, СЕО та керівник компанії BarkS. До участі в дискусії були запрошені:
Єгор Клименко, засновник готельного комплексу TYSHA та будівельної компанії BUILD TRUST;
Дмитро Васильєв, співзасновник, головний архітектор та CEO компанії «Архіматика»;
Юрій Сіденьков, директор компанії «Юнівер».
Одним із перших питань дискусії було визначення трендів, які впливають на застосування вентильованих фасадів.
Дмитро Васильєв, співзасновник, головний архітектор і CEO компанії «Архіматика», відзначив, що головними факторами є економіка, енергоефективність, довговічність, вартість експлуатації та обслуговування в часі.
Щодо архітекторів, то для них використання НВФ, за словами спікера, — окреме задоволення. Адже використання вентильованих фасадів дозволяє створювати естетичне середовище та чітку геометрію. Також вентильовані фасади дозволяють імітувати будь-яку поверхню, створювати кольорову гаму та об’ємні ефекти.
Зі свого досвіду пан Дмитро запевнив, що досягнути тієї естетики, яку дозволяють навісні фасади, дуже важко із застосуванням інших технологій. Але, на жаль, поряд із цим досить часто не вистачає компетенції підрядних організацій.
Особливо це стосується сучасного підходу до розробки підсистем. Дуже мало хто використовує для цього BIM-технології. У свою чергу Юрій Сіденьков, директор компанії «Юнівер», звернув увагу присутніх на нагальність використання НВФ саме зараз.
І тут йдеться не тільки про економічність та ефективність, а й про залучення меншої кількості робочих рук до процесу монтажу. На жаль, кадровий дефіцит збільшується з кожним днем. Водночас важливо сьогодні не гнатися за квадратними метрами, а технологічно правильно виконувати свою роботу.
Єгор Клименко, засновник готельного комплексу TYSHA та будівельної компанії BUILD TRUST, при аналізі трендів навів аргументи з погляду інвесторів нерухомості. Зокрема, це має бути приваблива будівля, вчасно здана і така, яка впродовж усього періоду експлуатації зберігатиме гарний та ошатний вигляд.
При цьому, якщо говорити про швидкість монтажу, то саме вентильований фасад допомагає відійти від «мокрих» процесів, адже такий фасад можна облаштовувати в будь-яку пору року.
Не секрет, що багато замовників, які спробували працювати з вентильованими фасадами, потім важко повертаються до «мокрих». Звісно, якщо дозволяють кошти. Не менш вагомим при виборі типу фасаду є питання, чи збирається власник у подальшому експлуатувати споруду.
Якщо це короткотривалий проєкт, то мало хто використовує вентильований фасад. Тобто люди не вкладаються в те, що не збираються експлуатувати. Звичайно, у ході дискусії обговорили і найбільш поширені помилки при виборі підрядників, виробників та рішень для облаштування фасадів.
Так, пан Єгор озвучив поширений критерій «у нас дешевше, але краще», що часто не відповідає дійсності. Також до недоліків він запропонував віднести те, що на вентильований фасад не можна в подальшому щось додатково розмістити.
При цьому, коли обговорювалося питання застосування вентильованих фасадів у майбутній відбудові, то майже всі були одностайні в тому, що НВФ — досить дороге задоволення, якщо беруться розрахунки на першому етапі. Так, «в довгу» — це вигідно, але, коли потрібно буде масово ремонтувати і будувати, все ж таки «мокрі» фасади теж матимуть місце.
Особливо, коли йтиметься про швидке і масове відновлення житла.
Партнерство бізнесу та служби зайнятості: державні програми підтримки Людмила Мушинська, заступниця директора Київського центру зайнятості, презентувала можливості для бізнесу в партнерстві зі службами зайнятості сьогодні.
Вона підтвердила, що зараз складний період із забезпеченням кадрами, але ситуація починає стабілізуватися. Приміром, якщо взяти 2022 рік, коли вакансій від підприємств практично не надходило, то наразі їхня кількість збільшується. На жаль, у будівельній сфері ситуація доволі складна. Тут вибір невеликий.
Також пані Людмила представила нову експериментальну постанову про навчання жінок умовно «чоловічим» професіям. Так, визначена 31 професія, де раніше акцент був на чоловіках, та розпочато безоплатне навчання через службу зайнятості, яке в середньому триває до 10 місяців.
Щодо механізму цієї послуги, то спочатку роботодавець звертається у центр зайнятості та погоджується на 100 % працевлаштування кандидатки в подальшому, далі людина обирає навчальний заклад, а по завершенню навчання — її працевлаштовують.
При цьому служба зайнятості має й інші пропозиції щодо навчання. Зокрема, у системі є 8 навчальних центрів, які пропонують 98 сучасних професій та 400 освітніх програм. Підприємство може сплатити за перекваліфікацію свого працівника або він може зробити це за свій кошт. Ще одна можливість — система ваучерів.
Вартість ваучера — 30 280 грн. Наразі такою можливістю вже скористалися 1700 осіб. Загалом на сьогодні є більше 800 закладів освіти, де можна пройти навчання з використанням ваучера. Окремою фінансовою допомогою є компенсаційні програми для роботодавців. Нею вже скористалися 1860 компаній.
Так, компенсація стосується працевлаштування внутрішньо переміщених осіб, осіб з інвалідністю, учасників бойових дій, людей передпенсійного віку, молоді на перше робоче місце, на нові робочі місця; компенсація за облаштування робочих місць для людей з інвалідністю.
Освіта і бізнес — партнерство в дії Анна Арнаут, експертка з роботи з приватними партнерами проєкту EdUP, Swisscontact, продовжила тему проблеми кадрів та детально розповіла про українсько-швейцарський проєкт «Публічно-приватне партнерство для поліпшення професійної освіти в Україні».
Мета проєкту — створити умови, за яких випускник закладу профтехосвіти має знання та навички з професії, які адаптовані до потреб ринку праці та надають можливість професійного розвитку випускнику.
Зокрема, проєктом передбачено 6 напрямів у сфері будівельної галузі:
1) сантехніка, опалення;
2) зварювальні технології;
3) електрика;
4) лицювальники-плиточники;
5) системи утеплення будівель;
6) бетонні технології.
Учасниками проєкту стали 29 закладів професійної (професійно-технічної) освіти з усіх регіонів України. Щодо компонентів програми, то вона включає розширення освітньої пропозиції, нові підходи до навчання, залучення приватного сектору, організаційний розвиток тощо.
У ході презентації пані Анна звернула увагу, що співпрацюючи з бізнесом у рамках проєкту, досить часто виникає питання, із чого почати. Адже інколи є запити на спеціальності, які не готуються напряму в закладах освіти, а є дотичними.
Звичайно, таку ситуацію потрібно змінювати, але тут важливо, щоб бізнес цьому сприяв та допоміг сформувати перелік професійних компетентностей, які мають відповідати професії.