На старті будь-якого будівельного проєкту прихованих ризиків завжди більше, ніж здається. А коли ринок працює в умовах війни, нестабільної логістики й непередбачуваних зовнішніх факторів, прорахунок на етапі підготовки може обернутися значними втратами.
Тому бізнес дедалі частіше звертається до інструментів, які дозволяють заздалегідь оцінити слабкі місця майбутнього проєкту. У вирішення яких задач варто використати штучного інтелекту і які питання можна довірити лише людині — в огляді Prof Build.
Нюанси можливостей ШІ
Однією зі складових успіху є продуманий план роботи, підсилений розрахунками та аналізом ризиків будівництва ще до старту робіт.
Штучний інтелект може спрогнозувати ризики будівництва ще до старту робіт. Завдяки аналізу величезних обсягів даних, він здатен виявляти приховані закономірності та потенційні проблеми, які людина може пропустити.
Показовим є приклад однієї з українських компаній, яка планувала відновлення виробничого корпусу на Київщині. Звичайний підхід до складання графіка передбачав п’ятимісячний цикл, але після моделювання в ALICE виявилося, що вузьким місцем стане монтаж металоконструкцій. Залежність від одного підрядника створювала ризик зсуву термінів майже на місяць.
ШІ запропонував альтернативне рішення — частковий перехід на попередньо зібрані модулі та рознесення монтажних робіт на дві зміни. Компанія впровадила рекомендації, скоротивши загальну тривалість на два тижні і уникнувши перевитрат бюджету на аварійні підсилення конструкцій, які раніше часто доводилося робити.
Читайте також: У КНУБА відкрили першу в Україні лабораторію робототехніки RoboLab
Способи використання ШІ
Є кілька основних способів використання ШІ для прогнозування ризиків на етапі передпроєктної підготовки
1. Аналіз історичних даних та виявлення закономірностей
ШІ працює з історією тисяч попередніх будівельних проєктів, включно з тими, де були затримки, аварії чи перевитрати, проблеми з безпекою, дані про погоду та логістику.
Це дозволяє ідентифікувати типові джерела затримок — наприклад, проблеми з постачальниками певних матеріалів, та причини перевитрат — як-от, кореляція між певними типами ґрунтів і додатковими витратами на фундамент.
Окрім того, можна заздалегідь дізнатися про сценарії інцидентів з безпеки: аналізуючи минулі звіти про нещасні випадки, ШІ може виявити закономірності, пов'язані з певними завданнями або погодними умовами.
2. Моделювання та цифрові двійники (Digital Twins)
Окремим проривом стало моделювання сценаріїв за допомогою цифрових двійників майбутньої будівлі або проєкту. До старту робіт команда може «пройтися» будівлею у віртуальному просторі. Це дозволяє побачити конфлікти між інженерними мережами, оцінити вертикальні та горизонтальні навантаження, перевірити логістику будівельного майданчика і навіть «прогнати» об’єкт через екстремальні погодні умови.
Подібний підхід радикально знижує ризик того, що проєкт доведеться переробляти вже під час будівництва, коли ціна помилки зростає в рази.
3. Оптимізація графіків і ресурсів
ШІ також стає важливим інструментом для оптимізації графіків. У той час, коли будівельним командам доводиться працювати в умовах непередбачуваних перекриттів доріг, затримок постачання та авральних ситуацій, інструменти на кшталт ALICE генерують десятки альтернативних сценаріїв, дозволяючи знайти найбільш стійкий до перешкод. Також це дозволить оптимізувати використання обладнання та персоналу, зменшуючи ризик простоїв.
Це особливо важливо для компаній, які працюють на кількох майданчиках одночасно, адже навіть невеликий збій на одному з них може викликати ланцюгову реакцію затримок.
4. Аналіз проєктної документації
Штучний інтелект може аналізувати 2D креслення та 3D моделі, щоб автоматично знаходити потенційні конфлікти, колізії або невідповідності між різними розділами проєкту (наприклад, архітектурними та інженерними мережами). Це значно знижує ризик дороговартісних переробок на етапі будівництва.
5. Прогнозування зовнішніх факторів
Алгоритми можуть враховувати зовнішні фактори, такі як прогнози погоди, логістичні ризики та можливі помилки персоналу, інтегруючи їх у загальну модель ризиків.
Використання ШІ перетворює управління ризиками з реактивного процесу на проактивний, дозволяючи командам вживати запобіжних заходів заздалегідь і забезпечувати успішніші результати проєкту.
Важливо пам’ятати, що результат залучення ШІ у якості помічника у великій мірі залежить від того, наскільки точно ви сформулюєте завдання. Буквально: якщо ви просто попросите приготувати вам каву — будьте готові отримати будь-який із кавовмісних напоїв, і не обов’язково той, що ви мали на увазі.
Читайте також: У Данії презентували концепцію будинку, спроєктованого людиноподібним роботом із ШІ
Рекомендовані "помічники"
На ринку існує чимало спеціалізованих інструментів та програмного забезпечення, які використовують штучний інтелект і машинне навчання для прогнозування та управління ризиками в будівництві ще до початку робіт. Ми склали перелік ШІ-інструменти для прогнозування ризиків у будівництві, які отримали позитивні відгуки користувачів.
ALICE Technologies. Ця платформа використовує ШІ для аналізу та оптимізації будівельних графіків. Замість створення одного плану, ALICE генерує і симулює тисячі варіантів, що дозволить вашій команді досліджувати різні сценарії "що якщо" та обрати найбільш стійкий до потенційних збоїв план — без затримок і перевитрат бюджету.
NPlan. Цей інструмент спеціалізується на предиктивній аналітиці для проєктів із високим рівнем ризику. Він аналізує мільйони минулих будівельних графіків, щоб виявити закономірності та передбачити, де саме виникнуть затримки або проблеми, використовуючи ці дані для бенчмаркінгу.
Autodesk Construction Cloud / BIM 360. Комплексна платформа, яка включає ШІ-функції, зокрема виявлення конфліктів між різними інженерними системами на етапі проєктування (BIM), а також попередження про ризики на основі даних проєкту.
STRABAG SE (Власна розробка з OpenAI). Велика будівельна компанія розробила власну систему на базі Microsoft Azure та OpenAI, яка порівнює нові проєкти з тисячами завершених. Система аналізує дані на ранніх етапах, щоб передбачити затримки, проблеми з витратами або безпекою з точністю до 80%.
Building Rada. Цей інструмент використовує ШІ-аналітику для збору зовнішніх даних і надання інформації про ринки та проєкти на ранній стадії, допомагаючи фірмам ефективніше оцінювати та пом'якшувати ризики перед початком робіт.
TestFit / Hypar. Ці інструменти використовують генеративний дизайн та ШІ для автоматизації техніко-економічних обґрунтувань та планування ділянок. Вони допомагають швидко оцінити різні варіанти забудови ділянки, виявити проблеми ще до детального проєктування.
Ці інструменти допомагають перетворити управління ризиками з реактивного процесу на проактивний. Використовуючи таких помічників, ви маєте можливість забезпечити більш обґрунтовані рішення ще до того, як закладете перший камінь.
Читайте також: ШІ стимулював наукову продуктивність, але ускладнив пошук справжніх відкриттів, — дослідження
Диригент — людина
Попри усі можливості штучного інтелекту, він не може замінити людину у питаннях, де потрібне стратегічне мислення, емоційний інтелект, етична відповідальність та тонке відчуття контексту.
У сфері будівництва завжди будуть завдання, які вимагають не лише логіки, а й інтуїції. Рішення про старт ризикового проєкту, переговори з партнерами, визначення пріоритетів відбудови, оцінка впливу на громаду — це не про цифри, а про людські сенси й професійну відповідальність. Особливо у воєнний час, коли доводиться діяти швидко, часто без повної інформації, і приймати рішення в умовах високої невизначеності.
ШІ може допомогти порахувати, змоделювати й порівняти. Але поставити фінальну крапку завжди буде керівник проєкту. І саме тому найпотужніший ефект досягається тоді, коли технологія працює поруч із людиною, а не замість неї. Адже навіть найточніший алгоритм не здатен передбачити все — але він може значно знизити ймовірність помилки на старті.
Для будівельної галузі, яка сьогодні працює в умовах безпрецедентного навантаження, синергія ШІ та досвіду команди стає не просто трендом, а необхідністю. Це спосіб робити проєкти безпечнішими, дешевшими і швидшими — ще до того, як на майданчику з’явиться перша техніка.
Читайте також: Німецькі вчені створили систему моніторингу покриття без свердління
Отже, прерогативою людини залишаються сфери роботи:
Стратегічне бачення та прийняття кінцевих рішень. Саме людина визначає, яким має бути кінцевий результат, щоб він відповідав потребам громади чи бізнесу. Забезпечення юридичної та моральної відповідальності за проєкт, його вплив на навколишнє середовище та суспільство залишається за людьми — інвесторами, архітекторами та менеджерами.
Ведення переговорів та управління відносинами з клієнтами. Будівництво — це сфера, яка вимагає постійної комунікації між багатьма зацікавленими сторонами: клієнтами, інвесторами, державними органами, підрядниками та місцевою громадою. Лише людині до снаги успішно провести складні переговори. Адже, переговори про умови контракту, зміну бюджету, вирішення конфліктів і узгодження компромісів вимагають емпатії, інтуїції та здатності читати невербальні сигнали. І, звісно, — побудова довіри, яка є фундаментом довгострокових відносин.
Креативний дизайн, інновації та етичні міркування. ШІ може оптимізувати дизайн, але створити унікальну архітектурну концепцію, що поєднує естетику, функціональність та культурний контекст, може лише людина. Так, рішення щодо використання певних матеріалів (з точки зору екології), впливу будівництва на місцеву громаду чи історичну спадщину — це етичні питання, що вимагають урахування людських цінностей. І, звісно, — нестандартні інновації: "вихід за рамки", винахід нових методів будівництва, які не ґрунтуються на історичних даних, — це сфера людського генія.
Робота в умовах невизначеності воєнного часу. ШІ працює на основі даних і ймовірностей. Але в умовах повної невизначеності, як, наприклад, під час війни в Україні, потрібні швидкі, інтуїтивні рішення. Тобто, управління кризовими ситуаціями залишається за нами. Як і підтримка морального духу команди, мотивація людей працювати в небезпечних умовах та забезпечення їхньої безпеки — це функції лідера-людини, а не алгоритму.
Отже, ШІ — це потужний інструмент підтримки, але "диригентом" будівельного процесу завжди залишається людина.
Зображення ілюстративне. Джерело: talanx.com.ua